Seminarthemen
PDF Download Termine mit Detlef Hühnert
Führst Du oder führe ich?
Ein Seminar für Führungskräfte: Konsequente Mitarbeiterführung und Teamleitung
Im Rahmen der Berufsausbildung und des Arbeitslebens, liegt der Focus auf der Aneignung von Fach- und Managementkompetenz. Dass dies nur ein Teil der Schlüsselkompetenzen ist, die ein erfolgreiches Berufsleben bestimmen, spüren Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter besonders in wirtschaftlich angespannten Zeiten. Inkonsequente Unternehmens-, Team- und Projektführung kann wirtschaftlich verheerende Konsequenzen haben, genauso wie falsch verstandene Führung.
Konsequent Führen heißt:
- Mit klarer Kommunikation realistische Ziele und Grenzen vorgeben
- Druck und Durchsetzungskraft situativ angemessen anwenden
- Verantwortung übernehmen mit Souveränität und Authentizität
- Empathie leben, als Vorbild voranschreiten, Vertrauen schenken und ernten
- Konsequent langfristig denken, für sich selbst und das Unternehmen
Frauen und Führung
Ein Seminar für Frauen in Führungspositionen und solche, die es werden wollen
Auf Frauen liegt im Berufsleben zusätzlich zu den generellen Herausforderungen und Konflikten am Arbeitsplatz oft ein weiterer Belastungsfaktor: Häufig sind sie mit männlich geprägten Kommunikations- und Verhaltensformen konfrontiert, die sich von ihren eigenen so sehr unterscheiden, dass für sie in der Konsequenz Konflikte entstehen. Das Verständnis der geschlechterspezifischen Kommunikationsstrukturen sowie die Überprüfung und Veränderung des eigenen Verhaltens bildet die Grundlage für den Beginn einer konsequenten Konflikt-
lösung. Diskussionen mit und Erklärungen gegenüber dem Andersdenkenden führen i. d. R.
nicht zum Erfolg. Es sind Schlüsselqualifikationen wie das Verstehen und der bewußte Umgang mit den unterschiedlich geprägten männlichen und weiblichen Kommunikations- und Verhaltens-
strukturen, Souveränität, Authentizität und ein angemessenes Durchsetzungsvermögen, mit der Frauen ihre eigene Position beziehen müssen.
Seminarschwerpunkte
- Selbstbild/Fremdbild Abgleich im Hinblick auf Konsequenz, Souveränität und Authentizität
- angemessenes Durchsetzungsvermögen im Hinblick auf weibliche/männliche Kommunikation
Konsequenztraining für für Frauen und Männer
Ein Seminar für Menschen, die die Konsequenzen der eigenen Konsequenz fürchten
„Ich weiß, ich müsste da konsequenter sein!“ Wer kennt diesen Gedanken nicht. Konsequenz ist ein Wort, eine Haltung, die viele Menschen zusammenzucken lässt. Ist Ihnen bewusst, dass mangelnde Konsequenz weitaus mehr negative Konsequenzen nach sich zieht, als Konsequenz von Anfang an? Viele Menschen fürchten die Konsequenzen ihrer Konsequenz, aber die tragen sie ohnehin, denn jede Aktion bzw. Nicht-Aktion, jede Reaktion oder ausbleibende Reaktion hat unausweichlich eine Konsequenz für die eigene Positionierung - privat wie beruflich - zur Folge.
Unabhängig ob in der Kommunikation mit Kollegen, Chefs, Partnern, Kindern oder „nur“ dem eigenen Haustier, mangelnde Konsequenz im eigenen Ausdruck hat langfristig immer mangelnden Respekt als Antwort der Kommunikationspartner zur Folge, weil man/frau es ihnen erlaubt hat und weil man/frau sich nicht konsequent positioniert hat.
Konsequent kommunizieren heißt:
- von Anfang an klar und zielführend kommunizieren lernen
- sich angemessen durchsetzen lernen
- authentisch und souverän auftreten
- an einem Wunsch/einer Forderung so lange festhalten, bis das Ziel erreicht ist
Wie wirke ich auf andere, wie schätze ich mich ein? - Bewerbungstraining
Ein Seminar für Berufseinsteiger/umsteiger und WiedereinsteigerInnen
Bei einem klassischen Bewerbungsgespräch entscheidet sich in den ersten Minuten, ob ein Bewerber als glaubwürdig eingestuft wird oder nicht. Untersuchungen des amerikanischen Psychologen Albert Mehrabian haben gezeigt, dass der Inhalt eines Sprechenden zu ca. 10 %, die Stimme des Sprechenden zu ca. 40 % und seine Körperhaltung zu ca. 50 % ausschlaggebend dafür sind, ob ein Sprecher bei seinem Zuhörer, bzw. ein Bewerber bei seinem potentiellen Chef als glaubwürdig eingestuft wird. Als Bewerber bedeutet dies im Umkehrschluss: die höchste Fach- und Managementkompetenz ist wertlos, wenn ich meinen potentiellen Chef nicht in den ersten Minuten von meiner Person in punkto Glaubwürdigkeit, Engagement, Zuverlässigkeit, Sympathie und Verantwortungsbewusstsein konsequent überzeugen kann. (Pferde brauchen für diese Einschätzung weniger als 1 Minute)
Das 1x1 der Schlüsselqualifikationen im Selbstbild/Fremdbild Abgleich
- Souveränität und Authentizität
- Teamfähigkeit, Verantwortungsbewusstsein
- Stressbelastbarkeit und zielorientiertes, kongruentes Arbeiten
- Ehrlichkeit, Respekt & Empathie
Work-Life-Balance
Ein Seminar für gestresste „Bürohengste“ und „Lastenesel“
Die Anforderungen des Arbeitsalltags bringen viele Menschen aus dem „Gleich-Gewicht“, insbesondere in wirtschaftlich angespannten Zeiten. In der Konsequenz wird die Arbeit zu einer Belastung, deren „Gewicht“ zu schwer auf ihnen lastet. Die Folge sind berufliche, familiäre, persönliche und gesundheitliche Probleme bis hin zum Burn-Out. Ohne „Gleich-Gewicht“ kann langfristiger Erfolg nicht existieren. Ein Seminar für Führungskräfte mit Unternehmens-, Personal-, familiärer und persönlicher Verantwortung.
Seminarschwerpunkte
- Arbeits- und Regenerationsrhythmus optimieren
- Arbeiten im Gleichgewicht mit sich selbst lernen
- Energie schöpfen und Kraft tanken in der Natur
Interkulturelle Kommunikation und Cross-Cultural Management im Zeitalter der Globalisierung
Begriffe wie Cross-Cultural Management und Global Player haben in unserem Wortschatz im Rahmen der Internationalisierung der Wirtschaft verstärkt Bedeutung gefunden. Das ständige Erschließen neuer Märkte hat gleichzeitig auch das Aufeinandertreffen fremder Kulturen zur Folge. Die unterschiedlichen Selbstverständnisse der Kulturen schlagen sich dabei nicht nur im gesellschaftlichen Leben und der Freizeit nieder, sondern auch in der Arbeitskultur und der Wirtschaft. Viele erfolgreiche Manager und Arbeitnehmer mussten lernen, dass Fach-, Management- und Sprachkompetenz alleine nicht ausreichen, um in einer fremden Kultur erfolgreich arbeiten und leben zu können. Immer wieder scheitern Projekte aufgrund der unterschiedlichen Denk- und Managementweisen sowie Werte der Kulturen.
Ziel unseres Seminars ist es, Führungskräfte und Teams über die praktische Arbeit mit den Pferden - der „fremden Kultur“- zu sensibilisieren, im Hinblick auf ihre eigenen Kommunikations- und Handlungsweisen sowie den Umgang mit fremdem Denken, Handeln, Fühlen, Verhalten und Kommunizieren, d.h. eine globale interkulturelle Sensibilität und Kompetenz zu erlernen und die Teilnehmer so auf den Arbeitsalltag mit ausländischen Partnern bzw. im Ausland vorzubereiten.
Themenschwerpunkte
- Selbstwahrnehmung/Fremdwahrnehmung in Kommunikations-, Verhaltens-, Handlungsstrukturen
- die andere Perspektive einnehmen und Empathie lernen
- eine Vertrauensbasis schaffen und respektvollen Umgang mit dem Andersdenkenden lernen
- kulturspezifisches Denken und Handeln erkennen und anwenden lernen der Andersartigkeit, sind hier neben kulturspezifischen Aspekten unsere wesentlichen Arbeitsthemen.
Themen auf Firmenwunsch
Auf Firmenwunsch erarbeiten wir individuelle, firmenspezifische Themen mit firmeninternen Trainern.
